Nadiia Matskevych - Business Treasurer, Akzo Nobel

Hoe ben je in het treasury vak terecht gekomen?

Na 10 jaar werkzaam te zijn geweest in verschillende FP&A en controller functies in 4 verschillende bedrijven en 4 landen, ben ik in juni 2021 overgestapt naar de treasury rol, met als doel een meer allround finance professional en een effectieve business partner te worden.

Toen ik als Senior Controller in een financiële functie werkte en het hoofd Treasury als een van mijn belangrijkste stakeholders had, was ik altijd verbaasd hoe dit team in staat was om al hun doelen te bereiken, hoe uitdagend deze ook waren. Tegelijkertijd stond het team bekend om geweldig teamwork en een uitzonderlijk laag verloop. Na de sluiting van het kantoor in Arnhem in 2021 en de centralisatie van het Treasury-team in ons hoofdkantoor in Amsterdam, kreeg ik de kans om toe te treden tot het Business Treasury-team, wat ik graag deed.

Wat zijn je belangrijkste treasury-taken?

Als onderdeel van het Business Treasury-team ben ik verantwoordelijk voor bedrijfsfinanciering, cashmanagement en handelsfinanciering. Op dit moment richt ik me vooral op cashflowvoorspellingen, met name voor uitdagende markten zoals Argentinië, Turkije en Sri-Lanka.

Het is de moeite waard om te vermelden dat er geen typische werkdag is, aangezien de reikwijdte van deze functie uit zeer uiteenlopende onderwerpen bestaat. Mijn dag kan bijvoorbeeld beginnen met het beoordelen van de kasposities van alle entiteiten en het identificeren of er bedrijven "in nood" zijn; daarna volgt afstemming met de teams van Tax en Accounting om de beste financieringsmix te bepalen die nodig is om ervoor te zorgen dat er voldoende financiering beschikbaar is voor operationele en andere activiteiten in het land na de meest recente fusies en overnames; tot slot kan de dag eindigen met een maandelijkse vergadering met het hele team over de resultaten van vreemde valuta (FX) en het beoordelen van de verbeteracties die we hebben ondernomen op het gebied van FX-beheer. Naast onze normale taken brainstormen we voortdurend binnen het team over hoe we de huidige processen kunnen optimaliseren/vereenvoudigen en de systemen kunnen upgraden.

Wat spreekt je aan in treasury?

Ik hou van de diversiteit van het werk en de verschillende belanghebbenden die ik moet managen!

De breedte van deze Business Treasury functie en de vaardigheden en ervaring die je opdoet zijn moeilijk te vergelijken met welke andere financiële functie dan ook. In treasury bestrijken je verantwoordelijkheden een breed gebied, van langetermijninvesteringen en kapitaalstructuur tot werkkapitaalbeheer en dagelijkse liquiditeit.

Stakeholdermanagement is een ander gebied waarop ik als individu een bijdrage kan leveren. Door mijn communicatievaardigheden met externe tegenpartijen (bijv. de banken, externe leveranciers) en interne afdelingen (bijv. Tax, Accounting, Commercial, Procurement) te gebruiken en te ontwikkelen, heb ik geleerd hoe ik duidelijke begeleiding en ondersteuning kan bieden, met als resultaat dat ik zie dat mijn ideeën worden uitgevoerd en voordelen opleveren voor het bedrijf. Voor iemand die resultaatgericht is, zoals ik, geeft dit een enorm gevoel van voldoening!

Welke uitdaging in je carrière als treasury manager heeft de meeste indruk op je gemaakt?

Elk nieuw project in treasury brengt leer- en ontwikkelingsmogelijkheden met zich mee, maar mijn absolute hoogtepunt tot nu toe was mijn betrokkenheid bij fusies en overnames (zowel due diligence als integratie van de overgenomen bedrijven).

Elk fusie- en overnameproject vereist een effectieve afstemming met andere werkstromen en externe adviseurs, een goede planning en een soepele implementatie. Bij AkzoNobel wordt het Treasury-team altijd vanaf het begin bij de dealplanning betrokken en krijgt het de kans om een strategische rol als businesspartner te spelen, van het identificeren van de optimale financieringsbronnen tot het integreren van treasury-systemen en -processen in een bestaande AkzoNobel-omgeving en het aangaan van belangrijke bankrelaties.

Waarom is treasury zo'n interessant vakgebied?

Als je in treasury werkt, ontwikkel je stap voor stap een grondig begrip van de risico's en kansen die de kapitaal- en geldmarkten het bedrijf bieden, en op basis van deze kennis kun je helpen bij het beheren van de risico's en het effectief financieren van het bedrijf. Het geeft je een meer holistische kijk op de financiën van het bedrijf. In mijn vorige functies als controller lag de focus vaak op de resultaten van de winst-en-verliesrekening en beperkte balanslijnen, terwijl we nu in onze Treasury review de bedrijfsprestaties, de ontwikkeling van de kasstromen, de volledige balans, externe factoren en wettelijke voorschriften bekijken. Ervoor zorgen dat de wetten worden nageleefd in de snel veranderende regelgevende omgeving is een ander belangrijk proces dat constante controle vereist. Bovendien maakt strategische business partnering, inclusief betrokkenheid bij fusies en overnames, handelstransacties en ervaring in de omgang met externe adviseurs (bijv. onderhandelingen met de banken) het werkgebied nog diverser en uitdagender.

Ik geloof dat dit alles van grote waarde kan zijn als je een veelzijdige financiële professional en een waardevolle zakenpartner wilt worden.

Waarom wilde je lid worden van de Raad van Bestuur?

Ten eerste is het mij een genoegen om deel uit te maken van dit team van zeer professionele en enthousiaste collega's en bij te dragen aan het gezamenlijke succes! Ik zie deze rol als een nieuwe kans om mijn projectmanagementvaardigheden te verbeteren, mijn leiderschapsvaardigheden te vergroten en mijn netwerk in de treasurywereld uit te breiden.

Ten tweede, hoewel de huidige agenda voor 2023 er al veelbelovend en spannend uitziet, is er nog steeds potentieel om nieuwe ideeën te genereren en evenementen te organiseren in een innovatief formaat, wat mij inspireert!

En tot slot breng ik als jonge vrouwelijke finance professional met een internationale achtergrond veel diversiteit in de teams en communities waar ik deel van uitmaak. Na verschillende DACT- en andere professionele evenementen te hebben bijgewoond, ben ik tot de conclusie gekomen dat diversiteit een kracht is en dat het inbrengen van een ander perspectief niet alleen krachtig, maar vaak ook onmisbaar kan zijn voor een doorbraak en groei!