Praat met de Treasurer: Emile Raymakers

Hoe ben je het beroep van schatkistbewaarder begonnen?

Er is geen typische manier om bij Treasury terecht te komen: ik heb een masterdiploma in industriële engineering en management en tijdens mijn studie in Los Angeles raakte ik gefascineerd door de extra financiële vakken die ik volgde.

Na mijn studie ben ik bij ING gaan werken als managementtrainee in het ING Talent Program Corporate Banking. Na een aantal stages en twee commerciële functies bij de Wholesale Bank vroeg ik me af hoeveel impact ik kon hebben bij een (toen nog zeer) grote financiële instelling. Uiteindelijk kwam ik terecht bij Philips Corporate Treasury, in hun 'interne bank' voor alle groepsmaatschappijen, waar ik tijdens de financiële crisis leiding gaf aan een team en miljarden aan liquide middelen beheerde.

Vervolgens heb ik bij Nutreco mijn kennis verder uitgebreid door de opleiding Treasury Management en Corporate Finance (RT) aan de Vrije Universiteit te volgen (terwijl ik me bezighield met fusies en overnames, (her)financiering van buitenlandse dochterondernemingen, een public-to-private-proces, enz.).

Bij Arcadis kreeg ik een breed takenpakket en verantwoordelijkheden voor een corporate Treasury-functie toevertrouwd, terwijl de CFO tijdens de eerste COVID-pandemie vertrok. Bij VolkerWessels bleken het bedienen van onze gedecentraliseerde bedrijven en het hebben van een invloedrijke positie binnen het bedrijf belangrijke succesfactoren te zijn.

Ik werk nu al 14 jaar in de treasury-sector en hoewel mijn verantwoordelijkheden steeds groter zijn geworden, is geen enkele treasury-functie (of bedrijf) hetzelfde – en dat is volgens mij juist het mooie van dit beroep! Overigens is er ook geen typische manier om uit de treasury te stappen 😉

Wat zijn je belangrijkste treasury-taken?

Zakelijk ingesteld financieel leiderschap. Manager van het team. Verantwoordelijk voor de financiering van de groep, projectfinanciering, liquiditeitsbeheer, garantiebeheer, renterisicobeheer enz.

Wat spreekt je aan in treasury?

De breedte en diversiteit van de uitdagingen die voor ons liggen. Van complexe fusies en overnames en afstotingen/uitsplitsingen tot gedetailleerde matrices voor betalingsautorisaties. Van stakeholdermanagement van een panel van LMA-advocaten tot het ondersteunen van uw raad van bestuur bij macro-economische vooruitzichten. Van het aansturen van een team tot het worden van een leider in de financiële functie. Van het kunnen praten met IT, Legal, FP&A Tax en Accounting, tot het onderhandelen met bankiers, handelaren, borgstellers en advocaten. Van het maken van langetermijnplannen tot het nooit uitvoeren van die agenda vanwege steeds veranderende prioriteiten. Van pensioenrisicobeheer op DB-regelingen tot KYC-vragenlijsten van banken. Van het samenwerken met collega's aan specifieke onderwerpen tot het aanpakken van de nauwkeurigheid van hun kasprognoses. Deze lijst is eindeloos.

Welke uitdaging in je carrière als treasury manager heeft de meeste indruk op je gemaakt?

Tijdens de COVID-pandemie aantreden als interim-co-CFO, terwijl ik thuis in zeer moeilijke omstandigheden verkeerde.

Waarom is Treasury zo'n interessant vakgebied?

De breedte en diepgang van de onderwerpen waarmee u te maken krijgt. Het aantal interne en externe belanghebbenden. De strategische relevantie van de functie, vooral in tijden van transitie of crisis. Het vertrouwen dat u en uw team krijgen om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt. De mentaliteit om uw bedrijven van dienst te zijn door problemen op te lossen die hen geen geld opleveren, maar die hen wel veel kunnen kosten als ze slecht worden beheerd.