DACT en DACT-partners adopteren negen KanjerKralen
Sponsoractie KanjerKetting groot succes
Maar liefst € 11.500. Dat is de opbrengst van de sponsoractie van de Dutch Association of Corporate Treasurers (DACT) voor de KanjerKetting, een gestructureerd beloningssysteem voor kinderen met kanker. Naast de vereniging zelf gaven acht DACT-partners gehoor aan de oproep om voor
€ 1.500 een KanjerKraal te adopteren. Een prachtig resultaat, waarmee een derde van de kosten van het programma in 2010 is gedekt.
De KanjerKetting is een initiatief van de Vereniging Ouders Kinderen en Kanker (VOKK), met als doel kinderen met kanker tijdens het vaak langdurige behandelingstraject te stimuleren om vol te houden en door te gaan. Na de diagnose krijgt elk kind een waxkoord met daaraan een projectkraal met een anker (teken van hoop) en letterkralen die zijn of haar naam vormen. Vervolgens vormt het kind in de loop van de tijd met zogenaamde KanjerKralen zijn eigen persoonlijke ketting. Iedere kraal is verbonden aan een bepaalde behandeling, een bepaald onderzoek of een speciale gebeurtenis. Bijvoorbeeld een chemokuur, een bestraling, een spoedopname, een scan, een superdag, een rotdag of een operatie. De VOKK heeft de KanjerKetting landelijk ingevoerd in alle zeven kinderoncologische centra, zodat alle kinderen (500 per jaar) ervan profiteren.
DACT sponsoractie geslaagd
De KanjerKetting is een kostbaar programma: € 40.000 per jaar. Om het initiatief van de VOKK financieel te ondersteunen organiseerde DACT in januari een sponsoractie onder de leden. ‘Inzet van de actie was om tien KanjerKralen te adopteren’, vertelt secretaris Erika Licht. ‘Het zijn er uiteindelijk negen geworden. Eén kraal wordt betaald door DACT, de andere acht door ABN AMRO, Rabobank, ING Bank, Fortis Bank, Deutsche Bank, PricewaterhouseCoopers, ILFA en Zanders. Ook al hebben we het streefgetal net niet gehaald, we hebben toch mooi een bedrag van € 11.500 bij elkaar gehaald. Zeker in de huidige financiële situatie is dat iets om trots op te zijn. Het bewijst dat DACT en de DACT-partners zich nauw verbonden voelen met de samenleving, verder kijken dan alleen ‘treasury’ en hun maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen.’
|